5月19日-5月21日，李万里部长与计划财务办公室、人力资源办公室以经营、创收、成本控制及近期重点工作为主题深入各中心进行调研。调研内容主要包含：各中心内部运行管理、2021年1-4月财务状况及经营情况、现有人员及绩效考核情况、物资管理、节能情况、需解决的困难等方面。分管中心的部领导及中心负责人参加了调研。

李万里在调研中指出，一是各中心要加强财务管理，重视成本核算，学会自我分析，通过自我对比发现财务管理中问题，找准漏洞，科学防止经济运行风险；二是各中心要提高经营意识，盘活经营资源，服务好全校师生；三是各中心要重视人员工作情况及用工成本，要通过绩效考核充分发挥员工的主观能动性，确保优劳优酬，留住核心关键人员，营造主动作为的良好氛围；四是各中心要自查本中心物资管理流程，确保采购、入库、领用等关键环节符合内控要求；五是各中心要进一步提高节能意识，强化对节能工作的绩效考核，将节能工作落到实处。

调研中，相关中心分管副部长表示，下一步要加强财务分析能力，提高绩效考核力度，针对调研过程中发现的问题，有则改之，无则加勉，确保中心工作有序推进、中心财务良性运转。

各中心主任表示，今后工作中将进一步细化成本核算，通过财务数据的自我对比、自我分析，发现存在问题并及时纠偏，同时也对人员数量、经费情况等进行整体分析，发挥好每一分绩效的作用。

调研时，李万里对各中心提出的具体困难给出了指导，同时还就近期相关重点工作进行了安排。