为进一步优化“放管服”改革,提高服务质量,加强团队建设,10月起,城关校区物业服务中心积极推行例会制度。各班组利用晨会、夕会对昨日工作进行自查补正,对明日工作进行安排部署,通过任务分解,大家凝心聚力相互配合,促进工作顺利达成。在晨夕会上,大家畅谈心得,交流经验,取长补短,共同进步,为建设学习型、服务型、创新型物业服务中心持续加力。
自例会制度推行以来,各班组通过例会制度,总结昨天,安排今天;寻找差距,提出建议;扩充知识,提高能力;员工的精神风貌明显改观,执行力提高,团队凝聚力增强,全面提升了物业服务质效,推动物业服务工作不断向优质、高效、满意发展。
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