为提高后勤保障部应对各类自然灾害、事故的能力，提升后勤保障部员工在应对突发事件中的工作效率，保障学校教学、科研和日常运行，经2018年12月25日党政联席会议研究决定，拟成立后勤保障部应急管理中心,挂靠质量监督科。

一、主要职责

1.建立突发事件风险管控体系。逐步在交通运输、食品与饮用水、水电暖气、消防、特种设备、自然灾害、网络安全等方面开展突发事件风险评估，建立重大风险隐患数据库，实现重大风险隐患的识别、评估、监控；对风险隐患做到有人管、有制度、有预案、有演练。

2.提高基础设施抗灾能力。根据后勤保障部财力，逐步提升基础设施安全性能和安全保障能力，加强各部门应对暴雨（雪）、大风等极端天气以及塌方、泥石流等自然灾害能力。

3.完善突发事件信息报告和舆情监测体系。对食品与饮用水安全、交通安全、消防安全等建立信息传播、报告流程。

4.建立健全各部门应急管理能力，完善各类应急预案、流程、应急培训制度、安全管理制度等。强化重大危险源、重大活动保障等专项应急预案编制和管理。

5.研究、决定和部署突发事件的应对工作。领导、组织、协调各部门开展应急事件的信息报送、应对、善后等工作。

6.整合人力资源，建立健全综合性应急管理、救援队伍，定期开展培训，提高协调应急能力。建立食品安全、饮用水等应急监测实验室，提升快速监测能力。

7.根据实际条件，逐步利用互联网、大数据等新技术，推进应急工作的信息化建设。

8.完善应急预案演练机制，针对重点风险隐患定期开展应急演练。

二、领导小组

组长：祁晓红、李万里

成员：后勤保障部领导班子成员

三、专家小组

根据应急任务的需求，邀请校内外水、电、暖、公共卫生、地质等领域专家，组成专家组。

四、应急管理中心组成

中心主任：李万里（兼）

副主任：应急事件所在部门负责人

成    员：徐卓、杨国宁、牛昌盛、王晶、马季、周艳艳、邓明勇、李海生、张国龙、李庚珅、王国庆、贾卫强、宫周瑞、马伟虎、杨帆、张东

五、工作规则

1.未雨绸缪，注重日常教育，学习应急知识，提升应急处置能力；

2.通过应急事件模拟演练、座谈会、邀请专家授课等方式，定期组织应急管理中心成员开展针对性、实操性强的培训；

3.应急事件第一时间向学校总值班室、班子成员汇报，进入应急处置程序；

4.处理应急事件第一时间响应，以现场会议方式决定事宜，向党政联席会或部长办公室通报；

5.按照事件属性，确定牵头人员，其他人员无缝隙配合；

6.与经费相关的工作，采取直通车方式，全力做好经费物资保障；

7.应急性工作所有环节，计划财务科留取审计证据，质量监督科跟踪督促进展，材料采供科负责合同办理和物资采购招标；

8.应急事件处理中，餐饮、住宿、运输部门主动提供应急保障。

                                                                  后勤保障部

                                                               2019年4月28日