兰州大学后勤工作伴随着学校的发展，经历了近113年的风雨历程，后勤服务在改革创新中逐步提高。2000年，学校成立后勤管理办公室，设立9个后勤实体，实现了“小机关、多实体”的管理模式。2003年，学校成立后勤管理处、后勤集团，实现甲乙方分离。2018年7月，学校组建成立了后勤保障部，将原后勤管理处部分职能和后勤集团、场馆中心合并，实现了学校后勤行政管理职能、服务保障职能、经营职能和监督评价职能的统一，形成了“大后勤”的格局。

后勤保障部拥有职工1700余人，下设管理和服务两大类机构。管理类机构包括综合办公室、计划财务办公室、人力资源办公室、节能与信息化办公室、采供办公室、安全生产与服务质量监督办公室、维修工程管理办公室，按照学校机关职能部门内设机构管理；服务类机构包括商务中心、餐饮服务中心、城关教学区物业服务中心、家属区物业服务中心、榆中校区物业服务中心、公共设施中心、学生公寓中心、运输服务中心，按照企业运行模式和机制进行管理。

后勤保障部党委作为学校党委领导下的基层党组织，全面主持后勤保障部工作，负责职工的思想政治教育、组织建设、干部管理、党风廉政建设、群众组织等工作，为后勤发展提供组织与监督保障。

后勤保障部组建以来，在学校党委、行政的正确领导下，在各单位、各部门的大力支持下，取得了一定成绩。面对新的机遇和挑战，后勤保障部将秉承“立德树人，三全育人”的宗旨，以学生为中心，以教师为主体，坚持“管理求质量、激励求效益、创新求发展”的理念，凝聚人心，汇聚智慧，积极践行“夯实基础、理顺关系、细化流程、完善制度、提升效率”的思路，倡导“协作、进取、创新”的精神，贯彻“细心服务、精心管理、用心经营”的方针，全面落实“管理精细化、制度规范化、队伍专业化、手段信息化、服务个性化”的改革任务，为实现“健康、绿色、开放、可持续”的一流后勤建设目标而努力，为学校双一流建设提供坚强有力的支撑保障。